Quay lại
Cỡ chữ
18px
Giao diện
Chọn chương
Trước
Sau

Trong buổi rà soát giai đoạn, sau khi Thịnh Hoài Cẩn xem xong dữ liệu, trực tiếp gõ bàn.

“Hoài Viễn, đáng lẽ anh nên để con bé vào sớm hơn.”

Sắc mặt Thịnh Hoài Viễn phức tạp.

“Bây giờ cũng không tính là muộn.”

Thịnh Hoài Cẩn cười lạnh.

“Muộn thêm chút nữa, Thịnh Hoa sẽ lấy tình thân làm nghiệp vụ chính rồi.”

Thịnh Hoài Cẩn xem xong báo cáo, hỏi tôi:

“Con có từng nghĩ, cuối cùng Thịnh Hoa thật sự sẽ giao vào tay con không?”

Tôi đóng tài liệu lại.

“Không phải giao, là cạnh tranh lên vị trí.”

Nửa năm sau, Thịnh Hoa tổ chức cuộc họp đánh giá người kế nhiệm.

Không có truyền thông, không có đèn flash.

Chỉ có hội đồng quản trị, ủy ban đề cử, cố vấn bên ngoài và bốn ứng viên.

Thịnh Tri Hành, tôi, hai quản lý chuyên nghiệp.

Thịnh An An không có tư cách vào hội trường.

Các tiêu chí đánh giá được công bố trước một tháng.

Mỗi hạng mục đều có tiêu chuẩn chấm điểm.

Không nhìn ai là con ruột, không nhìn ai biết khóc nhất.

Nửa năm nay, Thịnh Tri Hành tiến bộ rất lớn.

Tỷ suất lợi nhuận kéo về số dương, tỷ lệ giữ chân đội nhóm cũng tốt hơn nhiều.

Trang cuối bài báo cáo của anh ta viết:

“Quản lý không phải bảo vệ người mình thích, mà là chịu trách nhiệm với hệ thống.”

Tôi ngồi dưới sân khấu, không cười.

Nhưng trong lòng cộng cho anh ta nửa điểm.

Đến lượt tôi, tôi trình bày kết quả cải cách.

Độ phân biệt hiệu suất cấp cao được thiết lập.

Hai mươi ba vị trí vô hiệu được hợp nhất.

Tỷ lệ chảy máu nhân tài cốt lõi giảm mười tám phần trăm.

Tỷ lệ chuyển đổi dự án thương hiệu tăng ba mươi mốt phần trăm.

Tỷ lệ tiền quỹ công ích đến dự án thật tăng lên bảy mươi hai phần trăm.

Nguồn kế nhiệm vị trí then chốt hoàn thành giai đoạn xây dựng đầu tiên.

Tỷ suất lợi nhuận tập đoàn tăng liên tục hai quý.

Cuối cùng là kế hoạch giai đoạn tiếp theo.

Nền tảng hiệu suất nhân sự số hóa.

Đội ngũ nhân tài toàn cầu.

Chế độ cạnh tranh vị trí người phụ trách bộ phận sự nghiệp.

Cơ chế rà soát quyết sách của chủ tịch được bình thường hóa.

Chế độ công khai giao dịch liên quan của thành viên gia đình.

Phòng họp rất yên tĩnh.

Tổ đánh giá bên ngoài phát biểu:

“Ưu thế của Thịnh Nam Chi không chỉ là năng lực chuyên môn.”

“Quan trọng hơn là cô ấy có thể chuyển vấn đề cảm xúc khó xử lý nhất trong doanh nghiệp gia tộc thành vấn đề quản trị.”

“Điều này vô cùng quan trọng đối với mười năm tới của Thịnh Hoa.”

Thịnh Hoài Cẩn cầm micro lên.

“Tôi bỏ phiếu cho Nam Chi.”

Bà ấy nhìn về phía ghế hội đồng quản trị.

“Lý do rất đơn giản.”

“Con bé có thể giúp Thịnh Hoa kiếm tiền, cũng có thể khiến nhà họ Thịnh im miệng.”

Trong phòng họp vang lên tiếng cười rất khẽ.

Thịnh Hoài Viễn ngồi ở vị trí chủ tọa.

Ông nhìn tôi, thần sắc phức tạp.

Nửa năm trước, ông còn chê tôi sắc bén, cảm thấy tôi không hiểu người nhà.

Nửa năm sau, ông không thể không thừa nhận, chính đứa con gái “không hiểu người nhà” này đã kéo Thịnh Hoa ra khỏi vũng bùn tình cảm ấm áp.

Kết quả chấm điểm được công bố tại chỗ.

Tôi xếp hạng nhất tổng hợp, Thịnh Tri Hành thứ hai.

Hai quản lý chuyên nghiệp thứ ba, thứ tư.

Thịnh Hoài Viễn đứng dậy.

Giọng trầm thấp.

“Sau khi hội đồng quản trị thảo luận thông qua.”

“Bắt đầu từ hôm nay, Thịnh Nam Chi đảm nhiệm chức tổng giám đốc điều hành Thịnh Hoa Holdings.”

“Bước vào quy trình kế nhiệm chính thức.”

Trong phòng họp vang lên tiếng vỗ tay.

Không tính là nhiệt liệt.

Nhưng đủ rõ ràng.

Lê Lam ngồi ở ghế dự thính, mắt đỏ lên.

Thịnh Tri Hành nhìn tôi, gật đầu một cái.

Lần này, anh ta không bất phục.

Tôi đứng dậy, nhận văn bản bổ nhiệm.

Không khóc.

Cũng không nói những lời cảm ơn gia đình đẹp đẽ.

Tôi chỉ mở tập tài liệu.

“Cảm ơn các vị.”

“Tiếp theo, công bố KPI nhiệm kỳ tổng giám đốc điều hành.”

Tiếng vỗ tay dừng lại.

Thịnh Hoài Cẩn bật cười, nghiêng đầu nhìn tôi, trong mắt mang theo chút bất đắc dĩ.

Tôi tiếp tục:

“Bao gồm cả bản thân tôi.”

“Năm đầu tiên, mục tiêu tỷ suất lợi nhuận tập đoàn tăng tám phần trăm.”

“Tỷ lệ bao phủ kế nhiệm vị trí cốt lõi đạt bảy mươi phần trăm.”

“Tỷ lệ tiền thưởng hiệu suất cấp cao gắn với kết quả kinh doanh không thấp hơn sáu mươi phần trăm.”

“Tỷ lệ tiền quỹ công ích đến dự án thật không thấp hơn tám mươi phần trăm.”

“Vị trí liên quan công khai minh bạch.”

“Tổng giám đốc điều hành nhận rà soát theo quý.”

Tôi nhìn Thịnh Hoài Viễn.

“Nếu con không đạt chuẩn, cũng bước vào quy trình điều chỉnh.”

Thịnh Hoài Viễn sững vài giây.

Sau đó, ông chậm rãi gật đầu.

“Được.”

Một chữ này rơi xuống, tôi biết, quy tắc của Thịnh Hoa cuối cùng đã không còn chỉ ràng buộc người khác.

Sau cuộc họp, Lê Lam gọi tôi lại ở hành lang.

“Nam Chi.”

Bà đưa cho tôi một chiếc hộp.

Bên trong là một chuỗi vòng cổ ngọc trai mộc mạc.

“Đây là thứ năm đó mẹ mua khi mang thai con, vốn định chờ con mười tám tuổi sẽ tặng con, nhưng…”

Bà nói không nổi nữa.

Tôi nhìn chuỗi vòng cổ đó, không lập tức nhận lấy.

Ở cuối hành lang, Thịnh An An đứng đó.

Cô ta gầy đi rất nhiều, mặc áo sơ mi trắng đơn giản, không trang điểm.

Nhìn thấy tôi, cô ta đi tới.

“Chị.”

Lần này, cô ta không khóc.